Ja saraksts.lv tev šodien noderēja, atbalsti tā uzturēšanu — arī daži eiro palīdz. Atbalstīt

Granti — projektu finansējums, kas nav jāatmaksā

Atvērtie un gaidāmie grantu konkursi vienuviet: 🇪🇺 ES Finansējuma un konkursu portāls (Apvārsnis Eiropa, LIFE, Erasmus+, Digitālā Eiropa u.c.) un 🇱🇻 Sabiedrības integrācijas fonds. ES konkursu nosaukumi latviski ir 626 no 626; tie ir mašīntulkojumi, un katrā konkursā ir poga uz oriģinālu. 346 konkursiem ir tieša saite uz pieteikuma iesniegšanu.

Atvērti: 353 Gaidāmie: 266 Izsludinātais finansējums: 16 mljrd. € Atjaunots: 2026-09-11 22:20 UTC ES dati: 2026-09-11 22:20 UTC
← Atpakaļ uz sarakstu
Apvārsnis Eiropa 🇪🇺 ES portāls ⚡ Klimats, enerģētika un transports

Ģeopolitiskā konkurence un sociālekonomiskā noturība CCAM jomā: inovāciju un politikas ceļvedis ES līderībai (CCAM Partnership)

BATERIJAS un MOBILITĀTE · HORIZON-CL5-2026-10

Sākt pieteikumu ↗ Konkursa apraksts ↗ Atvērsies ES iesniegšanas sistēma. Vajadzīgs bezmaksas EU Login konts. Rādīt oriģinālu angliski

Termiņš2026-10-08 — vēl 26 dienas
Kam der👥 Vajag konsorciju
pētniecības un inovācijas darbība
Finansējums4 milj. €
≈ 1 grants
Viens grants4 milj. €
TRL5–6
💶 vienreizējs maksājums

Ko projektam jāsasniedz

Paredzams, ka projekta rezultāti sniegs ieguldījumu visos turpmāk minētajos sagaidāmajos rezultātos:

  • Eiropas CCAM pozīcijas novērtējums globālajā konkurencē, identificējot stratēģiskās ievainojamības, atkarības un iespējas dažādos uzņēmējdarbības modeļos, piegādes ķēdēs, kritiski svarīgos komponentos, tehnoloģiskajās spējās, infrastruktūrā un regulatīvajos satvaros, ko atbalsta uzlaboti ar AI vadīti analītikas un inovāciju kartēšanas rīki.
  • Ieinteresēto personu vadīti, līdzdalības nākotnes scenāriji un stratēģiskie ceļi, kas definē Eiropas vadošo lomu mainīgajā CCAM ģeopolitiskajā, tehnoloģiskajā un ekonomiskajā vidē. Tie jāizstrādā, izmantojot uzlabotas prognozēšanas metodes (piemēram, kvalitatīvus scenārijus, horizonta skenēšanu, tehnoloģiju ceļvežu izstrādi u. c.), ko papildina iteratīva validācija, izmantojot vismaz 3 specializētas Living Labs, kas atlasītas tā, lai pārstāvētu dažādus Eiropas reģionus, urbanizācijas līmeņus un pārvaldības kapacitāti, nodrošinot strukturētu, stabilu un paredzošu pieeju ilgtermiņa lēmumu pieņemšanai.
  • Uz datiem balstīta izpratne par dažādu CCAM ieviešanas ceļu sociālekonomisko ietekmi, pamatojoties uz kvantitatīvu novērtējumu dalībvalstīs un asociētajās valstīs, ekonomikas nozarēs un demogrāfiskajās grupās, valsts un starpvalstu līmenī, izmantojot inovatīvu, integrētu ekonomikas un transporta modelēšanu, kas aptver dinamisko mijiedarbību, sistēmiskās atgriezeniskās saites un ilgtermiņa ietekmi. Sociālekonomiskā ietekme var ietvert, bet neaprobežojas ar nodarbinātības un izaugsmes aspektiem, vienlīdzību un transporta nabadzību.
  • Stabili pārvaldības modeļi, politikas un uzņēmējdarbības stratēģijas (tostarp SME un mikrouzņēmumiem), kas stiprina Eiropas līderību, ekonomisko noturību un tirgus pozīcijas CCAM jomā, izstrādāti, izmantojot starpdisciplināras metodes, kas apvieno politikas analīzi, institucionālo diagnostiku un uz scenārijiem balstītu stresa testēšanu, lai nodrošinātu stabilitāti dažādos nākotnes ģeopolitiskajos un ekonomiskajos apstākļos. Tajos jāidentificē dzīvotspējīgi uzņēmējdarbības gadījumi, jāiesaka nozaru R&D prioritātes un jāatbalsta inovāciju mērogošana gan publiskām, gan privātām struktūrām. Turklāt tiem jānodrošina ilgtermiņa pielāgošanās spēja ģeopolitiskajai un tirgus nenoteiktībai, jāveicina vienlīdzīga izaugsme, jāsamazina ārējā atkarība un jāmazina piegādes ķēdes ievainojamība, vienlaikus veicinot ilgtspējīgu izaugsmi.
  • Ciešas koordinācijas un sinerģijas nodrošināšana ar European Connected and Autonomous Vehicle Alliance (ECAVA), jo īpaši ar autonomās braukšanas ceļvedi, kas izziņots ar European Automotive Action Plan.

Ko jādara

CCAM ir galvenā globālās konkurences joma un viens no pieciem Eiropas automobiļu nozares rīcības plāna pīlāriem, kura mērķis ir palīdzēt nozarei atgūt līderpozīcijas pārejā uz viedākiem (ar AI darbināmiem), tīrākiem un savienotākiem transportlīdzekļiem. Tomēr CCAM ieviešanu ietekmē mainīgā ģeopolitiskā dinamika, straujie tehnoloģiskie sasniegumi un ekonomiskā nenoteiktība. Eiropai ir jānodrošina sava līderība CCAM jomā un jāstiprina sava sociālekonomiskā noturība, nepārtraukti novēršot ievainojamības un identificējot stabilus ceļus politikas izstrādei un tirgus ieviešanai. Šī tēma novērtēs CCAM inovāciju globālo ģeopolitisko ainavu, kartēs nākotnes ceļus un izstrādās uz pierādījumiem balstītas stratēģijas politikas veidotājiem, uzņēmumiem un investoriem. Rezultāti atbalstīs stabilu, nākotnes prasībām atbilstošu politiku, biznesa stratēģijas un investīciju sistēmas, nodrošinot noturīgu, iekļaujošu un konkurētspējīgu Eiropas CCAM ekosistēmu.

Paredzams, ka ierosinātās darbības risinās visus turpmāk minētos aspektus:

  • Veikt visaptverošu CCAM ģeopolitisko un ekonomisko analīzi, lai kartētu Eiropas stratēģisko pozīciju globālajā konkurencē. Identificēt ievainojamības, atkarības un iespējas biznesa modeļos, piegādes ķēdēs, kritiski svarīgajās izejvielās, tehnoloģiskajās spējās, digitālajā un fiziskajā infrastruktūrā, validācijas procesos, drošības kritērijos un cenu noteikšanas stratēģijās, ko atbalsta ar AI vadīta analītika un inovāciju kartēšanas rīki. Analīzē jānovērtē arī liela mēroga CCAM iniciatīvas visā pasaulē, identificējot mērogošanas trajektorijas, lūzuma punktus, komercializācijas šķēršļus un veiksmes faktorus. Šīm atziņām jāsniedz informācija stratēģiskai politikas veidošanai, investīciju lēmumiem un Eiropas regulatīvajai pozīcijai globālajos CCAM tirgos.
  • Izstrādāt jaunus, ieinteresēto personu vadītus līdzdalības nākotnes scenārijus, lai izpētītu ticamus ģeopolitiskos, tehnoloģiskos un ekonomiskos notikumus, kas ietekmē CCAM, un definētu saistītos pārejas ceļus uz vēlamu Eiropas nākotni, kas nodrošina noturību, stratēģisko autonomiju un konkurētspēju. Izmantot progresīvas prognozēšanas metodes (piemēram, kvalitatīvus scenārijus, horizonta skenēšanu, tehnoloģiju ceļvežu izstrādi utt.), ko papildina iteratīva validācija, izmantojot vismaz trīs specializētas Living Labs, lai izprastu kompromisus, novērtētu riskus un definētu stratēģiskās prioritātes dažādos globālos apstākļos. Projektam jāidentificē arī KPI, kas atspoguļo Eiropas pievienoto vērtību, unikālos pārdošanas punktus un globālo tirgus pozicionējumu, un jāpiemēro tie, lai novērtētu un vadītu CCAM konkurētspēju. Projektam jāidentificē arī KPI, kas mēra Eiropas pievienoto vērtību, tās unikālos pārdošanas punktus un globālo tirgus pozicionējumu, lai piemērotu šos KPI CCAM konkurētspējas definēšanai.
  • Novērtēt dažādu CCAM ieviešanas ceļu sociālekonomisko ietekmi, koncentrējoties uz ekonomikas, nodarbinātības un sociālā taisnīguma dimensijām. Analizēt ienākumu pieaugumu, nodarbinātības efektus, reģionālo ekonomisko konverģenci un produktivitātes pieaugumu, izmantojot integrētas ekonomikas un transporta modelēšanas pieejas, kas ņem vērā dinamisko mijiedarbību un sistēmisko atgriezenisko saiti starp dalībvalstīm un asociētajām valstīm, ekonomikas nozarēm un demogrāfiskajām grupām. Identificēt iespējamās atšķirības un ierosināt politikas ieteikumus un investīciju stratēģijas, lai nodrošinātu, ka CCAM veicina iekļaujošu, taisnīgu un ilgtspējīgu ekonomisko izaugsmi visos Eiropas reģionos. Tam jāietver novērtējums par to, kā CCAM ieviešana var samazināt Eiropas atkarību no ārējām piegādes ķēdēm, vienlaikus uzlabojot rūpniecisko konkurētspēju.
  • Izstrādāt stabilus politikas ieteikumus, pārvaldības modeļus un biznesa stratēģijas, kas balstītas uz institucionālo diagnostiku un pārbaudītas dažādos nākotnes apstākļos, izmantojot uz scenārijiem balstītu stresa testēšanu, lai stiprinātu Eiropas līderību un ekonomisko noturību CCAM jomā. Nodrošināt regulatīvo saskaņotību ar globālajiem standartiem, stiprināt piegādes ķēdes noturību, samazinot atkarību no valstīm ārpus ES, un veicināt atvērtu, bet konkurētspējīgu tirgus vidi. Biznesa stratēģijām jāidentificē dzīvotspējīgi biznesa gadījumi, jāiesaka nozaru R&D prioritātes un jāatbalsta inovāciju mērogošana, jo īpaši attiecībā uz SME un mikrouzņēmumiem. Politikām un stratēģijām jābūt pielāgojamām mainīgajiem ģeopolitiskajiem un ekonomiskajiem apstākļiem, nodrošinot Eiropas ilgtermiņa tirgus konkurētspēju un tehnoloģisko suverenitāti.

Šī tēma prasa efektīvu SSH disciplīnu ieguldījumu un SSH ekspertu, institūciju iesaisti, kā arī attiecīgās SSH ekspertīzes (tostarp sociālās inovācijas) iekļaušanu, lai radītu nozīmīgu un būtisku ietekmi, uzlabojot saistīto pētniecības darbību sabiedrisko ietekmi.

Paredzams, ka projekti, kas finansēti saskaņā ar šo tēmu, sadarbosies ar CCAM Technology Observatory, izpētot un izmantojot savstarpējo papildināmību starp to attiecīgajām darbībām un atziņām[1].

Šī tēma īsteno kopīgi programmēto Eiropas partnerību ‘Connected, Cooperative and Automated Mobility’ (CCAM). Tādējādi no šīs tēmas izrietošajiem projektiem būs jāziņo par rezultātiem Eiropas partnerībai ‘Connected, Cooperative and Automated Mobility’ (CCAM), lai atbalstītu tās KPI uzraudzību.

No šīs tēmas izrietošajiem projektiem ir jāpiemēro European Common Evaluation Methodology (EU-CEM) attiecībā uz CCAM[2].

Īpašās prasības pieteikuma iesniedzējam

⚑ Copernicus/Galileo obligāts

  • Copernicus/Galileo obligāts. Ja projekts lieto satelītu datus, tiem jābūt no ES sistēmām Copernicus, Galileo vai EGNOS.

Ja projektos tiek izmantoti satelītu Zemes novērošanas, pozicionēšanas, navigācijas un/vai saistītie laika noteikšanas dati un pakalpojumi, finansējuma saņēmējiem ir jāizmanto Copernicus un/vai Galileo/EGNOS (papildus var izmantot citus datus un pakalpojumus).

Ievērojot ierobežojumus Eiropas sakaru tīklu aizsardzībai.

aprakstīts Annex B Darba programmas vispārīgajos pielikumos.

Kvalifikācija un finansiālā spēja

Konkursa tekstā šī prasība netiek aprakstīta — tā ir vienāda visai programmai (darba programmas C pielikums). Praksē: finansiālo spēju pārbauda tikai koordinatoram un tikai tad, ja pieprasītais ES ieguldījums pārsniedz 500 000 €; publiskajām iestādēm, augstskolām un starptautiskām organizācijām to nepārbauda. Darbības spēju vērtē pēc pieteikumā aprakstītās komandas un pieredzes. Tas ir vispārējs skaidrojums, ne šī konkursa teksts.

Avots un licence. Oriģinālais konkursa teksts ↗ — © Eiropas Savienība, 1995–2026, CC BY 4.0. Teksts šeit ir sakārtots pa sadaļām un attīrīts no noformējuma (grozīts). Latviskojums ir mašīntulkojums un arī skaitās grozījums; kļūdas tulkojumā ir mūsu, ne Eiropas Komisijas. Juridiski saistošs ir tikai oriģināls.