Sinerģijas darbība Teaming izcilības centriem (CoE) atbild uz nepieciešamību nodrošināt to izcilības centru ilgtspēju, kas finansēti saskaņā ar Teaming uzaicinājumiem^[1]. Izcilības centru izveide Widening valstīs, ko atbalstīja ievērojami ieguldījumi Horizon 2020 un Horizon Europe, ir radījusi jaunas iespējas zinātniskajai, sabiedriskajai un ekonomiskajai ietekmei. Tomēr, lai pilnībā izmantotu šo ieguldījumu un uzlabotu šo izcilības centru ilgtspēju un starptautisko konkurētspēju, ir būtiski veicināt ciešāku sadarbību un stratēģiskas kopīgas iniciatīvas starp tiem.

Paredzams, ka priekšlikumi sniegs ieguldījumu visos turpmāk minētajos rezultātos:

• Ciešāka ilgtermiņa sadarbība starp Teaming izcilības centriem, izmantojot strukturētas kopīgas iniciatīvas un klasterizācijas centienus, lai uzlabotu savstarpējo mācīšanos, resursu koplietošanu un kolektīvo pētniecības un inovācijas kapacitāti;
• Stratēģiska pētniecības un inovācijas sistēmu pārveide, uzlabojot institucionālo sadarbību un atbalstot strukturālās reformas valsts un reģionālā līmenī;
• Multidisciplināras un transnacionālas sadarbības veicināšana, kas ļaus izcilības centriem risināt kritiskus Eiropas un globālos izaicinājumus, kā arī ES politikas prioritātes;
• ERA prioritāšu, piemēram, atbildīgas mākslīgā intelekta izmantošanas, zināšanu valorizācijas, komercializācijas un uzņēmējdarbības aktivitāšu, piemēram, SME un jaunuzņēmumu, veicināšana izcilības centros, lai maksimizētu ekonomisko un sabiedrisko ietekmi;
• Izcilības centru labāka redzamība un to atpazīstamība valsts, reģionālā un Eiropas līmenī, izmantojot strukturētu iesaisti ar nozari, politikas veidotājiem un sabiedrību;
• Uzlabota sinerģija starp izcilības centriem un valsts un ES programmām, lai piesaistītu papildu finansējuma iespējas un politikas atbalstu.

Šī konkursa tēma ir vērsta uz sadarbības veicināšanu starp Teaming Centres of Excellence, gan esošajiem, gan tiem, kas izveidoti pašreizējos vai turpmākajos konkursos, lai atbalstītu to centienus nodrošināt ilgtspēju un palielināt ietekmi reģionālā, valsts un Eiropas līmenī.

Paredzams, ka priekšlikumos būs iekļautas vismaz šādas darbības:

Stratēģiskā klasterizācija tematiskajai sadarbībai: padziļināta CoE kapacitātes, pētniecības jomu, inovāciju potenciāla un to lomas nacionālajās un reģionālajās četrkāršās spirāles struktūrās analīze. Mērķis ir definēt stratēģiskos klasterus, kas risina kopīgas pētniecības un inovāciju problēmas, atbalsta ES prioritātes un sniedz ieguldījumu politikas reformās.

Tematisko klasteru izmēģinājuma īstenošana: klasteru izveide un koordinētas darbību īstenošanas atbalstīšana, balstoties, piemēram, uz ģeogrāfiski izkliedētu pētniecības kapacitāti un infrastruktūru, starpdisciplināru pētniecības sadarbību, politikas atbalstu nacionālajām un/vai institucionālajām R&I reformām vai uz uzņēmējdarbību vērstām aktivitātēm.

Kapacitātes stiprināšana zināšanu valorizācijai: specializētu apmācību, savstarpējās mācīšanās, ekspertu koučinga un semināru piedāvāšana, lai uzlabotu CoE kompetenci zināšanu valorizācijā.

Tīklošana un sadarbības partneru meklēšana: īpašu sadarbības pasākumu, politikas forumu un jaunuzņēmumu prezentāciju pasākumu organizēšana, lai savienotu CoE ar nozari, investoriem un politikas veidotājiem, atbalstot to piekļuvi tirgum un stratēģiskās partnerības.

Teaming tiešsaistes platforma: digitālas tīklošanas platformas izstrāde, lai uzlabotu sadarbību starp CoE, nodrošinātu piekļuvi kopīgiem resursiem, demonstrētu veiksmes stāstus un veicinātu pastāvīgu mijiedarbību starp pētniecības iestādēm, nozari un politikas veidotājiem.

Teaming konference: konferences izveide par starptautiski atzītu pasākumu, kas stimulē zinātnisko ideju savstarpēju bagātināšanu, veicina nozares un akadēmisko aprindu sadarbību, piesaista starptautiskus talantus un atalgo karjeras sākuma posma pētniekus ar Teaming balvām.

Uzņēmējdarbības un tehnoloģiju pārneses atbalsts: spin-off un jaunuzņēmumu veidošanas, licencēšanas iespēju un investīciju gatavības iniciatīvu veicināšana, lai nodrošinātu, ka pētniecības rezultāti noved pie tirgojamām inovācijām.

Lai sasniegtu paredzamos rezultātus, konsorcijam ir jāsniedz visaptverošs kompetenču klāsts, kas atbilst piedāvātajām darbībām. Konsorcija kodolam ir jāspēj demonstrēt veiksmīga Teaming CoE ilgtspējas stratēģiju īstenošana. Konsorcija papildu dalībnieki var sniegt specifisku ekspertīzi, piemēram, komunikācijas, apmācības, zināšanu valorizācijas un IPR jautājumos. Konsorcijam ir jādemonstrē tādu darbību ģeogrāfiskais pārklājums, kas spēj sasniegt visus iepriekšējos, esošos un turpmākos Teaming CoE, kuri vēlas piedalīties darbībās un gūt labumu no konsorcija piedāvātajiem pakalpojumiem. Konsorcijs tiek mudināts maksimāli izmantot esošos pakalpojumus un iespējas, piemēram, Widening Dissemination and Exploitation Support Facility, lai izvairītos no dublēšanās un konkurējošu pakalpojumu radīšanas.

Lai novērtētu piedāvāto darbību efektīvu un lietderīgu īstenošanu, priekšlikumā jābūt izklāstītam galveno darbības rādītāju kopumam, kas pielāgots darbības mērķiem.

Šīs darbības ilgumam jābūt 5 gadiem.

[1] 2022. gada jūnijā Eiropas Revīzijas palāta savā ziņojumā ieteica Komisijai nodrošināt Teaming Centres of Excellence ilgtspēju.